要想成为一名合格的保安企业的领导人，要学会赞美下属

有这样一位妈妈第一次参加家长会，幼儿园的老师说：“你的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。”

回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一酸，差点流下泪来。因为全班30位小朋友，惟有他表现最差；惟有对他，老师表现出不屑。 

然而她还是告诉她的儿子：“老师表扬你了，说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟，现在能坐三分钟。其他妈妈都非常羡慕妈妈，因为全班只有宝宝进步了。”那天晚上，她儿子破天荒吃了两碗米饭，并且没让她喂。 

儿子上小学了。家长会上，老师说：“这次数学考试，全班50名同学，你儿子排第40名，我们怀疑他智力上有些障碍，您最好能带他去医院查一查。” 

回去的路上，她流下了泪。然而，当她回到家里，却对坐在桌前的儿子说：“老师对你充满信心。他说了，你并不是个笨孩子，只要能细心些，会超过你的同桌，这次你的同桌排在第21名。” 

说这话时，她发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光，沮丧的脸也一下子舒展开来。她甚至发现，儿子温顺的让她吃惊，好象长大了许多。第二天上学，去得比平时都要早。 

孩子上了初中，又一次家长会。她坐在儿子的座位上，等着老师点她儿子的名字，因为每次家长会，她儿子的名字在差生的行列中总是被点到。然而，这次却出乎她的预料——直到结束，都没有听到。 

她有些不习惯，临别去问老师，老师告诉她：“按你儿子现在的成绩，考重点高中有点危险。” 

她怀着惊喜的心情走出校门，此时她发现儿子在等她。路上她扶着儿子的肩膀，心里有一种说不出的甜蜜，她告诉儿子：“班主任对你非常满意，他说了，只要你努力，很有希望考上重点高中。” 

高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时，学校打电话让她儿子到学校去一趟。她有一种预感，她儿子被清华录取了，因为在报考时，她给儿子说过，她相信他能考取这所大学。 

她儿子从学校回来，把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她的手里，突然转身跑到自己的房间里大哭起来，边哭边说：“妈妈，我知道我不是个聪明的孩子，可是，这个世界上只有你能欣赏我……” 

这时，她悲喜交加，再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水，任它打在手中的信封上…

保安企业的发展壮大离不开全体员工的拼搏奋进，如何更好的发挥员工的工作积极性为企业服务，是我们每一个保安企业领导者需要不断探索、追求的目标。从这位智慧妈妈的育儿经验中，学会如何教育管理好员工，那就是适度的 赞美、欣赏员工！

赞美是开启心灵的金钥匙，有四两拨千斤的力量。赞美的力量不仅于此，赞美还能成为批评的良药偏方。1923年，就任美国总统的约翰·卡尔文·柯立芝发现自己的女秘书长得非常漂亮，工作上却经常出现差错，他便想法要帮她纠正。一天早晨，柯立芝看见女秘书走进了办公室，便对她说：今天你穿的这身衣服真漂亮，很适合你。女秘书受宠若惊，柯立芝接着又说：但你也不要骄傲，我希望你把公文处理得也能和你的衣服一样漂亮。果然从那天起，女秘书在公文上很少再出错了。
    赞美就像理发师替人修面之前先涂上的一层肥皂，平滑去污，温暖释怀。必定会唤起羞耻之心，进而促其改正不足，产生超越自我的强烈追求，达到意想不到的效果。当然，我这里所说的赞美，是为了帮助人改正错误或纠正毛病的赞美，而不是为了达到个人目的的吹捧和忽悠，那样的赞美不但于事无补，还可能使人有被捧着产生的飘飘然之感，有助纣为虐的嫌疑了。 

他是韩国某大型公司的一个清洁工，所从事的工作最易被人忽视，他的存在也往往被人视而不见。但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。
      事后，人们议论纷纷，觉得他的行为有些不可思议，更无从知晓他见义勇为的真正动机。当人们问起他时，答案竟出乎所有人的意料。他说：“当公司的总经理从我身旁经过时，总会不时地赞美我说：‘你扫的地真干净。’这就是我殊死搏斗的原因。”

     金钱在调动下属们的积极性方面不是万能的，而赞美却恰好可以弥补它的不足。就那么一句简简单单的话，却使这个员工受到了感动，并以身相许。这是因为生活中的每一个人，都有较强的自尊心和荣誉感，你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他自身价值的最好承认和重视。
     林肯曾说：“一滴甜蜜比一加仑苦汁能捕获更多的苍蝇。”赞美是一种博取好感和维系好感最有效的方法，也是促进人继续努力、超越自我的最强烈的兴奋剂。当责备已无济于事的时候，作为企业的领导者不妨改试一下真诚的欣赏和善意的赞许这一方略，这可是打动人心的最好方式哟。